El rector concluye su gestión con una alta valoración en el ecosistema universitario de la UASD.

Santo Domingo. – La Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) experimentó un proceso de transformación integral durante la gestión del rector Editrudis Beltrán Crisóstomo (2022-2026), caracterizado por avances en modernización académica, expansión territorial, innovación tecnológica y fortalecimiento institucional.

Uno de los principales hitos fue la modernización curricular, con el rediseño y creación de más de 90 planes de estudio en todas las facultades bajo el enfoque por competencias. Este proceso fue acompañado por una expansión nacional histórica que llevó a la academia estatal de 18 localidades a tener presencia en las 31 provincias, el Distrito Nacional y cerca de 10 municipios.

En materia de infraestructura, se entregaron nuevas ciudades universitarias en Baní, Azua, Hato Mayor, Cotuí y Neiba, mientras se proyecta la inauguración de Santiago Rodríguez. Además, se ejecutaron mejoras en la sede central, incluyendo la ampliación de edificios, remozamiento de clínicas odontológicas, construcción de una plaza estudiantil, rehabilitación de áreas emblemáticas como el Aula Magna y el Polideportivo Tony Barreiro, así como la adecuación de espacios médicos en Hato Nuevo.

La gestión también impulsó la innovación académica con la apertura del Hotel Escuela Santa Cruz de El Seibo, primer centro de prácticas para las carreras de hotelería y turismo. Asimismo, se fortaleció la educación preuniversitaria con el crecimiento de los liceos experimentales, que pasaron de uno a 16 en distintas localidades del país.

En el ámbito tecnológico, se instalaron 32 aulas inteligentes y se desarrolló una transformación digital que modernizó la plataforma de posgrado, optimizó sistemas de pago y promovió el proyecto UASD Conectada mediante la entrega de tabletas en varias sedes.

Otro avance significativo fue la apertura del Centro de Multiservicios, que centraliza procesos académicos y administrativos. A esto se suma la creación de nuevas áreas productivas, como la Escuela de Panadería, una pizzería y la planta procesadora de agua.

En materia laboral, la gestión implementó por primera vez el salario 14 de manera consecutiva durante tres años, junto a aumentos salariales superiores al 50%, mejoras en viáticos y facilidades mediante ferias de vehículos. También se promovió la estabilidad laboral con el pase a carrera de docentes y administrativos.

En el ámbito académico, más de 2,700 docentes fueron capacitados en enfoque por competencias, igual número de técnicos en entornos virtuales, y cerca de 4,000 servidores participaron en programas de formación. Este impulso se reflejó en el fortalecimiento de la investigación, con más de 300 artículos científicos publicados y más de 200 proyectos activos, además del liderazgo en fondos FONDOCYT.

La proyección internacional también marcó la gestión, con la participación en foros globales, la presidencia protempore del CSUCA y la celebración del World Law Congress en la UASD, con la presencia del Rey de España.

Durante el período, la academia graduó más de 50 mil profesionales mediante ceremonias más ágiles y organizadas. Paralelamente, se garantizó la transparencia financiera con el pago puntual de compromisos y la saldación de deudas históricas, así como el cumplimiento de la ley de compras mediante el portal transaccional y controles internos.

Estos resultados consolidan una etapa de modernización y fortalecimiento institucional en la universidad estatal.

 

Juan Hubieres plantea entrega de Bonogás para subsidiar a choferes

Santo Domingo. - El presidente de la Federación de Transporte la Nueva Opción (Fenatrano), Juan Hubieres manifestó que no se va a “joder”, porque no va aguantar más a los choferes para que no suban el pasaje.

Dijo que no puede postergar más el aumento de los pasajes en el Gran Santo Domingo, mientras el Gobierno mantiene el sobrecosto a los precios de los principales carburantes.

El líder sindical del transporte público precisó que desde Fenatrano se ha hecho todo lo posibles para que las rutas afiliadas no suban los pasajes en las guaguas que usan gasolinas: “Yo guante a los compañeros transportistas, pero yo no me voy a joder…ya yo ayude demasiado para que los compañeros a pesar del sobrecosto de las gasolinas no suban los pasajes”.

Dijo que al día de hoy el galón de gas licuado de petróleo (GLP) debería costar RD$101 pesos y no RD$135 pesos como lo comercializa el Gobierno. Además, explicó que los precios de los carburantes deberían ser los siguientes:  gasolina regular RD$273.99, gasolina premium RD$291.67, gasoil óptimo RD$252.00 y gasoil regular RD$236.40.

Hubieres demandó la distribución del Bonogás para que los choferes puedan operar sin sacrificar a la población con RD$5 y RD$10 pesos, además exigió las pensiones prometidas por el Gobierno a cientos de choferes envejecientes.

“Nosotros subir RD5 o RD$10 pesos a la población no nos resuelven el problema, pero cuando los choferes reciben su Bonogás y su pensión no me van a joder la paciencia ni a decir que nos vendimos por no querer realizar el aumento al costo del pasaje”, aseveró el líder sindical del transporte público de pasajeros.  

El presidente de Fenatrano pidió al Gobierno realizar un ajuste de los combustibles en función de los precios internacionales. “El gobierno se está ganando más de mil millones de pesos semanales con los sobrecostos de los carburantes”.

Hubieres pidió al Poder Ejecutivo no seguir cargando más a la clase media y a los más desposeídos con impuestos: “Presidente, así como Antoliano Peralta se reunión con los influences para buscarle un bajadero a la ley mordaza…cuando el principal problema del país son los altos precios de los combustibles y la mitigación fiscal”.

Precisó que el país pudiera explotar ante la presión fiscal que lleva a cabo el ministro de Hacienda y Economía, Magín Díaz, al indicar que la gente no aguanta más abusos, mientras que los poderosos evaden el 45% del pago del ITBIS.

Finalmente, Juan Hubieres planteó que el Gobierno tiene la forma de buscar los fondos que necesita para el “Plan de Mitigación de la Crisis”, al indicar que mediante la aplicación de un 10% a los combustibles subsidiados que se les entregan a las grandes empresas, así como a las mineras se van a recaudar todos los millones que necesitan para la reforma fiscal en el país.

 En vísperas de su 32 aniversario, la cooperativa combina un año de fuerte crecimiento financiero con una intensa agenda social y el develamiento de una identidad corporativa renovada.

Santo Domingo, R.D. — La Cooperativa de Ahorros, Créditos y Servicios Múltiples COOPZOAMÉRICA celebró este 12 de julio su XXIII Asamblea General Ordinaria de Delegados, un encuentro que estuvo marcado por dos elementos centrales: un intenso programa de actividades de responsabilidad social y el develamiento de una nueva imagen corporativa, en el marco de una gestión dedicada al “Liderazgo del Futuro” bajo el tema “Crecimiento y Desarrollo Sostenible con Responsabilidad Social”.

Un crecimiento financiero que marca un nuevo hito

Al presentar los resultados de la gestión 2025-2026, el presidente del Consejo de Administración, Jonathan Medina, informó que, al cierre de mayo de 2026, los activos de la institución superaron los RD$2,068 millones, mientras que la cartera de créditos alcanzó los RD$1,828 millones y la cartera de ahorros los RD$1,494 millones. Asimismo, indicó que el total de excedentes a distribuir superó los 118 millones de pesos, con una proyección de alcanzar alrededor de 130 millones de pesos en el próximo ejercicio si se mantiene la trayectoria de crecimiento. La institución aprovechó la ocasión para informar a sus ex socios que el registro para solicitar la entrega de excedentes correspondientes estará habilitado a partir del 15 de agosto de 2026.

Récord histórico en responsabilidad social

Durante el año de gestión, COOPZOAMÉRICA estableció un nuevo récord al materializar más de 20 actividades de responsabilidad social, entre las que se destacan una jornada de limpieza de costas en los arrecifes aledaños a la playa La Caleta, en coordinación con el Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales, y una jornada de reforestación en los Humedales del Ozama, donde directivos, colaboradores y familiares sembraron centenares de árboles.

La cooperativa también llevó ayuda alimentaria a hogares de acogida, orfanatos y socios afectados por accidentes e incendios, como el caso del socio Bonifacio, cuya vivienda fue reconstruida en su totalidad tras un incendio, en alianza con el Parque Industrial Zona Franca Las Américas. Adicionalmente, se realizaron donativos deportivos a distintos clubes comunitarios, apoyo a la comunidad de sordos del país, y entrega de juguetes y artículos comestibles a comunidades eclesiásticas y niños en condición de convalecencia hospitalaria.

Educación y reconocimiento a su gente

En el ámbito educativo, la institución dio continuidad a su programa de becas, que en tres años acumula ya diez jóvenes beneficiados, y organizó por segunda ocasión su programa de reconocimiento al mérito estudiantil, con un incremento del 56% respecto al año anterior, reconociendo a 68 niñas y niños en la categoría de máxima excelencia académica. Igualmente completó la décimo cuarta versión de su diplomado de carrera dirigencial.

Como parte del acto protocolar de la Asamblea, COOPZOAMÉRICA también rindió homenaje a su capital humano con el reconocimiento “El Colaborador”, un espacio dedicado a destacar el compromiso y la entrega de quienes forman parte de la institución.

Expansión institucional y presencia digital

COOPZOAMÉRICA sumó tres nuevos distritos cooperativos a su comunidad —Global Dental Service (GDS), ICP y AMLAT— y fortaleció su presencia digital con el relanzamiento de su canal de WhatsApp, que en siete meses alcanzó 2,117 suscriptores, además de la apertura de su cuenta en LinkedIn y el crecimiento de su comunidad en Instagram, que pasó de 3,434 a 4,039 seguidores. La cooperativa también celebró la octava versión de su feria SUPERMADRECOOP, que benefició a más de 3,400 socios, y realizó por primera vez una feria tecnológica.

Una imagen renovada para una nueva era

En cumplimiento de la resolución emitida por la XXII Asamblea, COOPZOAMÉRICA presentó formalmente su nuevo logo y la renovada identidad institucional, resultado de un proceso de rebranding liderado por la Coordinación de Mercadeo y Gestión Social. La actualización busca modernizar el lenguaje visual de la cooperativa, conectar con las nuevas generaciones de asociados del parque industrial y los distritos cooperativos, y proyectar una imagen vanguardista sin perder el vínculo con sus orígenes en la Zona Franca Las Américas, manteniendo así la esencia que ha caracterizado a la institución durante más de 31 años.

“Este logro es de todos”, expresó Medina al cierre de su discurso, al agradecer a los organismos de dirección, colaboradores y a la memoria de quien fuera presidente Ad Vitam de la institución, el Ing. Luis Manuel Pellerano Amiama, fundador y mentor de COOPZOAMÉRICA.

Sobre COOPZOAMÉRICA

COOPZOAMÉRICA es una cooperativa de ahorros, créditos y servicios múltiples con más de 31 años sirviendo a la comunidad de la Zona Franca Las Américas, cuya misión es mejorar la calidad de vida de sus socios a través de la cultura del ahorro y la planificación financiera.

 El gremialista afirma que su decisión busca rescatar, adecentar y relanzar el CARD, fortaleciendo la unidad de la comunidad jurídica nacional.

Santo Domingo. – El abogado y dirigente gremial Jhonny Aristy anunció formalmente sus aspiraciones a la presidencia del Colegio de Abogados de la República Dominicana (CARD) para el período 2026-2029, tras considerar que la institución atraviesa un profundo deterioro y requiere una nueva etapa de liderazgo, unidad y compromiso institucional.

Aristy afirmó que su decisión nace de la necesidad de rescatar, adecentar y relanzar el gremio, a fin de que el Colegio de Abogados vuelva a desempeñar el rol que le corresponde como corporación pública, en sintonía con los desafíos actuales del sistema de justicia y con las demandas de los profesionales del derecho en todo el país.

“El Colegio de Abogados debe estar conectado con la realidad social y profesional en la que ejercemos los abogados y abogadas dominicanos. Nuestro gremio necesita una dirección comprometida, con trayectoria, sensibilidad y voluntad real para defender las conquistas y reivindicaciones que demanda la clase jurídica”, expresó Aristy.

El aspirante a la presidencia del CARD sostuvo que los profesionales del derecho merecen un mejor destino gremial, basado en la dignificación del ejercicio profesional, la defensa institucional, la modernización del Colegio y el fortalecimiento del sistema de justicia como garantía de seguridad jurídica para la población.

Asimismo, indicó que su proyecto gremial estará sustentado en un Plan de Acción CARD 2026-2029, el cual recogerá propuestas orientadas a la unidad de la comunidad jurídica, la recuperación del prestigio institucional, la transparencia administrativa, la capacitación permanente y la defensa efectiva de los derechos de los abogados. Aristy manifestó que su aspiración representa un llamado amplio a todos los abogados y abogadas del país para construir, desde la participación y el compromiso colectivo, una nueva etapa para el gremio.

“Hoy asumimos con firmeza esta decisión, convencidos de que juntos podemos devolverle el prestigio a nuestro gremio”, puntualizó.

Jhonny Aristy reiteró que su proyecto tiene como eje central la unidad, el adecentamiento institucional y la transformación del Colegio de Abogados en una entidad moderna, respetada y verdaderamente representativa de la clase jurídica nacional.

 La entidad refuerza su presencia en las comunidades a través de una mayor inversión social y programas de educación cooperativa orientados al bienestar de sus asociados.

Santiago.- La Cooperativa de Ahorro y Crédito Momón Bueno (COOPBUENO) celebró su LI Asamblea General Ordinaria, en la que eligió el nuevo Consejo de Administración para el período 2026-2027 y presentó resultados financieros que ratifican su solidez y compromiso con el desarrollo de sus asociados y comunidades.  

Nueva estructura directiva 2026-2027

La nueva gestión estará encabezada por Carlos Yoel Tejada Lantigua como presidente, acompañado por José Antonio Ramírez como vicepresidente, Carlos Danilo Ramos Tejada como tesorero, Ygnacia Miguelina Peña Acosta como secretaria y Pedro Caba como vocal. La renovación directiva se enmarca en un proceso institucional orientado a fortalecer la gobernanza y la cercanía con los más de 100 mil asociados de la cooperativa.  

Crecimiento financiero y solidez institucional

Bajo el lema “Tiempo de transformar”, COOPBUENO informó que al cierre de 2025 sus activos totales alcanzaron los RD$21,211 millones, para un crecimiento de 20.8% respecto al año anterior, mientras la cartera de crédito neta se situó en RD$14,966 millones, con un índice de morosidad de 1.71% y una solvencia consolidada de 16.4%, por encima de los estándares prudenciales del sector.  

Inversión social y educación cooperativa

En el ámbito social, la institución destacó que, a través de la Fundación COOPBUENO, ejecutó donaciones por RD$16,475,819 durante 2025, priorizando iniciativas en edificaciones y viviendas (41%), salud (25%) y educación (6%), con programas de formación en valores, liderazgo y finanzas personales dirigidos a asociados y comunidades de su zona de influencia.  

Proyección y enfoque para el próximo período

La entidad informó en esta etapa trabajará sobre una estrategia centrada en la innovación responsable, la transparencia y la educación cooperativa, para seguir consolidandose en el sistema financiero nacional, incrementando su capacidad de financiamiento y su impacto social en beneficio de sus asociados y las comunidades donde opera.

 

SANTO DOMINGO.– El presidente de la Unión Nacional de Empresas del Transporte (UNET), Reynaldo Pérez Sánchez (Moreno), aseguró este lunes que las empresas afiliadas a esa organización no aplicarán aumentos en el precio del pasaje, a pesar del incremento en los costos operativos y de la inestabilidad de los precios del petróleo en los mercados internacionales.

Durante una rueda de prensa celebrada en el Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT), Pérez Sánchez manifestó su respaldo a la decisión del presidente Luis Abinader de mantener la estabilidad en las tarifas del transporte público y reafirmó el compromiso del sector de proteger la economía de los usuarios.

El dirigente choferil explicó que ninguna de las empresas de transporte que operan a nivel nacional tiene la facultad de anunciar o aplicar incrementos en el costo del pasaje de manera unilateral, ya que cualquier modificación debe contar con la autorización del Instituto Nacional de Tránsito y Transporte Terrestre (INTRANT), conforme a lo establecido en la Ley núm. 63-17 sobre Movilidad, Transporte Terrestre, Tránsito y Seguridad Vial.

Asimismo, destacó que el Gobierno mantiene diversos mecanismos de apoyo al sector transporte, entre ellos los subsidios a los combustibles y el programa Bono Gas Chofer, con el propósito de reducir el impacto del aumento de los costos de operación.

Pérez Sánchez indicó que se mantienen vigentes los acuerdos alcanzados con el Gobierno para evitar que el incremento de los costos operativos sea trasladado a los pasajeros.

En ese sentido, afirmó que los trabajadores del volante afiliados a la UNET continuarán absorbiendo parte de esos costos para evitar que millones de dominicanos que utilizan diariamente el transporte público resulten afectados.

El presidente de la UNET garantizó que los usuarios podrán seguir utilizando el servicio sin variaciones en el precio del pasaje y reiteró que cualquier revisión del régimen tarifario deberá realizarse dentro del marco legal correspondiente.

La UNET agrupa cientos de rutas de transporte en todo el país, incluyendo más de 20 en la región del Cibao, donde en los últimos días habían surgido versiones sobre posibles aumentos en las tarifas. Estas rutas operan a través de la Federación de Trabajadores del Transporte del Cibao (FETRASI), presidida por Basilio Valerio.

Entre las empresas afiliadas se encuentran Transporte Reynaldo Ventura Tours, Transporte Rodi, Transporte Nagua Los Gengibres, Transporte Lizardo Tours, Transporte Badía Tours, Transporte Pérez Autobuses, Transporte MYM Beato Tours, Transporte Pedro L. Toribio, Transporte Los Jaiberos Tours, Transporte Phillian Tours, Transporte del Cibao, Ruta El Pozo de Nagua, Ruta Baitoa-La Zanja, Ruta El Caimito-Yaque Abajo (Santiago), Silver Land Express, Probus Tours, Edwin Group Tours, Pérez Group Tours, Embarque La Isabela y Embarque Cero, entre otras.